一份二十块的外卖，为什么能让马云、马化腾、刘强东下场决战？

上集说到，饿了么收购百度外卖，美团和饿了么两强进入了外卖大战下半场的争霸。

01

饿了么失去控制权，卖身阿里

和美团斗了这么久，饿了么终于明白江湖路并不好走。王兴周旋于阿里和腾讯之中，可始终握紧控制权。

但是饿了么却在一轮轮的融资之后失去了控制权。事已至此，饿了么也想多要点卖身钱，据说阿里最初报价70亿美元。万万没想到，饿了么居然转身去找宿敌美团询价。美团背后代表的是腾讯的利益。所以王兴要让阿里多花钱，他顺势趁机上手段，爆了90亿美元。

为了挽回被美团打肿的脸，阿里最后只能提高到95亿美元，硬着头皮多花了25亿美元，打碎牙齿肚里咽地去完成这场中国互联网史上最贵的收购。从此，饿了么的创始团队彻底撤出了，失去了核心的管理权。就像笑傲江湖说的那样，江湖门派满口道理，最终只不过是一场权力的游戏。

02

美团上市，阿里向美团发起总攻

2018年9月20日美团点评正式在港交所挂牌上市。这一天标志着这家中国互联网巨头企业进入了一个新的发展阶段，也意味着资本市场对于美团未来前景的积极预期。上市当天王兴一改往日的谦和人设，抡圆胳膊重重敲响了上市锣，看客觉得只是鸣锣，当文章看到这里，就知道很多细节不足为外人道也。

同一个月，阿里集合饿了么、盒马、飞猪，集中力量向美团发起进攻，结果打一段时间发现，饿了么和美团的差距反而还在增大。那为什么还会造成这个差距呢？

饿了么被阿里全资收购后，原有的团队高管陆续离场，阿里接管了大部分关键岗位，但管理层更偏向互联网电商，没有一线作战经验，对一线传统经营管理的理解比较弱。毕竟吃过猪肉和见过猪跑的可真不一样，所以就产生了很多外行指导内行，一线员工无法做决策的现象。像2019年美团的津贴、神券私域群等等。饿了么跟进的太晚，也学不好。

熟悉阿里人都知道阿里系的战略资源都比较分散。饿了么只能在阿里系内部抢流量资源。随着阿里各方面的业务吃紧，更没有闲钱支持饿了么，这就是横向资源整合的劣势。但反观美团，很早就开始布局餐饮产业链的上中下游，上游供应链整合，中游数字赋能，下游履约提效。而且这个布局比你想的还要早。所以这就回答了第1集中一个问题：为什么美团融资总是不够花？其实很多资金被美团偷偷拿去投资了餐饮板块，从食材、酒水供应、营销、信息化服务，再到配送、订单环节美团全部都有布局。

举例，2014年，美团从阿里融到了3亿美元，转头就投了一家做自助点餐系统：大嘴巴。还包含了餐饮供应链、餐饮品牌的蜜雪冰城，古茗、喜茶，美团都投了。所以美团外卖就能得到整个美团体系全方位的支援。

随着2021年反垄断的大锤落下，美团和阿里的竞争总算告一段落了。作为美团的头号股东腾讯为了表态也随着开始减持美团的股份，从接近百分之二十到了不到百分之二。这个时候的美团不仅没怎么受影响，反而趁机赶紧自立门派。而美团的一生之敌饿了么却早在阿里手里落了灰。命运的不同，让人感叹。外卖大战从群雄割据再到双雄争霸，期间滴滴、抖音也曾试水，但都已难以撼动格局。

回看外卖大战这场连续剧，百度外卖高开低走，带着百分之五的份额，领盒饭退场。饿了么被阿里95亿美元包养后，反而被美团甩开。美团踩着资本尸骸登顶，却因无情算法沦为众矢之的。

03

京东强势入局外卖业务，誓要重整外卖行业乱象

今年京东高调杀入外卖业务，全面围剿美团，2024年底，刘雯在社交媒体发布一篇头条，迅速登上各大媒体热搜，普遍认为美团抽佣过高。2025年新年刚过，2月11日，京东突然宣布面向社会招募品质商家，必须能堂食的商家。

3月份，京东突然宣布给全职骑手购买五险一金。

4月份京东外卖突然宣布百亿补贴。京东从上到下，从左到右全面包围美团，形成对美团的战略合围。打蛇打七寸，京东的三板斧招招砍中美团要害。

最近京东外卖又宣布净利润不能超过5%，直指美团多年来高佣金的诟病，商家苦美团久已，一举将美团推向舆论制高点。京东外卖上线50多天，日均单量突破1000万。

京东看似剑指外卖，其实半小时送达的即时零售，这才是东哥的真实目的。从达达配送到京东到家，东哥早在2015年就布下了棋子。

如今京东外卖入场，搅动了沉寂已久的外卖江湖，但想要打通最后一公里，得先学会在美团的地盘上送外卖不迷路。京东三招免佣金、交社保、低抽成，得了骑手、商家、消费者三方的人心，自古得民心者得天下，刘强东让数千万普通人看到了希望，咱们可能都希望东哥能够支棱起来，毕竟一家独大可并不是好事。

京东该如何步步为营击垮美团算法帝国，一统外卖江湖呢？且听下文分解！

（未完待续......）

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